На швейном предприятии ООО "СКВТ" - участнике нацпроекта "Производительность труда" определили участок-образец для внедрения улучшений под руководством экспертов Регионального центра компетенций. Им стал ключевой сезонный процесс компании - производство футболок.
Уже проведено обучение инструментам бережливого производства рабочей группы проекта, две команды сотрудников предприятия приняли участие в тренингах на учебно-производственной площадке «Фабрика процессов».
В настоящее время запланирован и реализуется комплекс мероприятий на выбранном участке по пошиву изделий.
Проводятся оптимизация и стандартизация производственных операций, внедряются адресное хранение сырья и система организации рабочих мест. Задача на первом этапе - снизить межоперационные запасы на 20% и повысить производительность участка не менее чем на 10%.
Всего на пилотном потоке выявлено более 20 неэффективных производственных процессов, начинается работа по разработке плана по их устранению с помощью методик бережливого производства.
"Фаза диагностики наиболее кропотливый этап при реализации проектов по улучшению. Однако тщательная аналитика, сбор объективных и полных данных о производственном потоке помогает сэкономить ресурсы на этапе внедрения улучшений за счёт фокусирования на основных барьерах и неэффективных участках процессов", – отметил куратор проекта от Регионального центра кометенций на ООО «СКВТ» Сергей Карказов.
Министерство экономического развития области
Перепечатка материалов – с разрешения редакции. Мнения авторов и редакции могут не совпадать.
Все рекламируемые товары и услуги подлежат сертификации и лицензированию.За достоверность рекламы ответственность несёт рекламодатель.
E-mail: info@b-volga.ru
Оставить сообщение: